Sie wollen Mitarbeiter*innen und Stakeholder*innen bei Veränderungen mitnehmen?
Beteiligungsorientierte Change-Projekte – damit Menschen mit ins Boot kommen wollen, weil sie mehr als rudern können.
Sie brauchen schnelle, smarte Lösungen für einen überschaubaren Veränderungsbedarf. Sie brauchen die große Lösung, beispielsweise um neue Arbeitsformate (agiles, hybrides Arbeiten, New Work) ein- oder weiterzuführen, um Prozesse zu verschlanken und zu digitalisieren. Sie brauchen tragfähige Lösungen unter hohem Veränderungsdruck bis zur Restrukturierung.
Ich realisiere Change-Projekte mit wirksamer Mitarbeiterpartizipation und hilfreicher Beteiligung Ihrer Stakeholdergruppen.
Jedes Change-Projekt braucht:
- die Investorenstory – die positive, sinnorientierte Antwort auf die Investorenfrage
- den Weg zum Ziel der Reise – den guten, so weit wie möglich sicheren und überschaubaren Weg für alle Beteiligten.
Die Investorenstory
Alle Ihre Stakeholdergruppen stehen vor der folgenden Investorenfrage:
Lohnt es sich Arbeits- und Lebenszeit, Vertrauen und Engagement, Kapital oder Wissen in dieses Change-Projekt zu investieren oder besser in ein anderes Invest?
Ich unterstütze Sie, für Ihr Projekt gut, glaubwürdig und belastbar auf diese Investorenfrage zu antworten: Wie muss Ihr Change-Projekt beschaffen sein, damit es für Ihre Investoren absolut lohnenswert ist, in dieses Projekt zu investieren – und nicht zuschauend an der Seite zu stehen, dagegen zu halten oder zu gehen?
Der Weg
Ich gestalte für Sie den Weg: vom einzelnen Workshop bis zum gesamten Prozess – klar abgesteckt und so einladend wie möglich, damit alle Beteiligten mit Herzblut mitmischen, sich involvieren wollen und können.
Wir arbeiten für Ihr Change-Projekt so zusammen, wie Sie mich brauchen: als Moderator für einen einzelnen Workshop, in der Zusammenarbeit on demand für einzelne Projektetappen, im Co-Projektmanagement des gesamten Projektes.
Mein Leistungspaket
Schlaglichter – Projekte aus meiner Arbeit. Lesen oder hören Sie einfach mal rein:
- Partizipatives Entwickeln von Lösungen bis zum umsetzungsfähigen Konzept
- Support von Change-Projektes durch Workshops und Großgruppenworkshops – beispielsweise für: den Kick-off, Lösungsentwicklungen, Dialog- und Feedbackprozesse
- Prozessbegleitung bei IT- bzw. Digitalisierungsprojekten
- Prozessbegleitung bei Restrukturierungsprojekten
- Unterstützung bei Implementierungen
- Support für Führungskräfte in Change-Prozessen
- Teambildungen für: Projektteams, neu gebildete Bereiche und Teams
Und noch …
- Beratung für Entscheider*innen und Projektverantwortliche
- Coaching für Schlüsselpersonen
- Weiterbildung
- Vorträge