Sie brauchen wirksames, gutes Führen – ein Führen, das auf Ermöglichen setzt?
Die Führungsrolle hat sich verändert und wird sich weiter wandeln: Weg vom Anweisen und Kontrollieren hin zum Ermöglichen, zur Sinnorientierung und zum Mitunternehmertum.
Ihre Führungspersonen entscheiden, ob das Führen für Ihr Unternehmen zum hilfreichen Weichensteller oder zum bremsenden Flaschenhals wird. Sie wollen, dass alle, die in Ihrer Organisation führen, bestens die Weichen für die Herausforderungen und Chancen des Führens stellen können:
Für die Klassiker …
- Mitarbeiter*innen gut zu führen und sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen
- für exzellente Leistung zu sorgen und Prozesse gut im Griff zu haben.
Für die Neuen …
- Mitarbeiter*innen zu gewinnen, zu halten und wiederzugewinnen – Mitarbeiter*innen, für die Life-Balance, Sinnorientierung, Selbstbestimmung keine Luxusgüter mehr sind, sondern zum täglichen Brot gehören
- In hybriden Arbeitsformaten auch mit der Hand am Puls der Mitarbeiter*innen zu führen
- Veränderungen bis zu Transformation mit voranzutreiben
- Überzeugend die Antwort des Unternehmens auf die Frage zu leben: Wieso lohnt es sich heute und morgen, in dieser Mannschaft mitzuspielen und nicht in einer anderen?
Ich unterstütze Sie bei allen Themen guten Führens – vom Coaching über Führungstrainings und Führungsentwicklungen bis zum Erarbeiten und Umsetzen eines Führungsleitbilds.
Damit bei Ihnen gilt: Führe Deine Mitarbeiter*innen so, dass sie sich selbst führen können!
Mein Leistungspaket
Schlaglichter – Projekte aus meiner Arbeit. Lesen oder hören Sie einfach mal rein:
- Trainings und Seminare:
- passgenaue einzelne Führungstrainings
- gezielte Trainings zu Schlüsselthemen des Führens wie Führen in Veränderungsprozessen, führungsorientierte Kommunikation
- maßgeschneiderte Seminare zu Führungsinstrumenten wie Mitarbeitergespräche, Ziel- und Beurteilungsgespräche
- Coaching und Beratung
- Entwicklungsprogramme wie:
- nachhaltige modulare Weiterbildungen mit den Kombinationsmöglichkeiten von Trainings, Projekten / Praxisanteilen, Lerngruppen, Mentoring und Coachingangeboten
- Einführung und Begleitung von Mentoring-Programmen
- Einführung und Begleitung von kollegialer Beratung
- Vorträge zu Schlüsselthemen des Führens
- Führungsleitbilder – Unterstützen beim Entwickeln und Umsetzen
Und das für Ziel- und Teilnehmergruppen aller Führungsebenen, Schlüsselpersonen mit Fach- oder Projektverantwortung und mit Präsenz-, Online- und hybriden Formaten.