Gutes Führen heißt … Eine Investorenstory zu haben!
Podcast von Udo Cramer Eigentümer, Kapitalgeber, Mitarbeiter*innen, Kunden, Dienstleister – all diese Gruppen brauchen eine gute „Investorenstory“ – Die Vorstellungen davon, wofür ein Unternehmen steht und wo es hinwill; warum es lohnt, Kapital, Arbeits- und Lebenszeit, Vertrauen und Engagement in dieses Unternehmen zu investieren. Gutes Führen heißt … Eine Investorenstory zu haben! Mehr zu diesem […]
Gutes Führen heißt … Arbeiten Sie nicht so hart!
Podcast von Udo Cramer Arbeiten Sie nicht hart im System, sondern hart am System! An dem System, in dem Menschen das Wunderwerk ihrer Fähigkeiten, ihres Engagements entfalten können. Mache also nicht das Geschäft Deiner Mitarbeiter*innen, sondern: Führe Deine Mitarbeiter*innen so, dass sie sich selbst führen können. Mehr zu diesem Führen? Vom Impulsvortrag bis zur Führungsentwicklung […]
Gutes Führen heißt … Der Mensch lebt nicht vom Brot allein!
Mit den Worten von Manfred Kets de Vries gesagt: „Menschen arbeiten für Geld, aber – sterben für eine Sache“. Wenn wir die klugen und die besten Köpfe für unser Unternehmen gewinnen und halten wollen, dann gilt: Gutes Führen heißt, für Sinnorientierung zu sorgen. Mehr zu diesem Führen? Vom Impulsvortrag, über Trainings und Workshops bis zum Führungsleitbild – […]
Gutes Führen heißt … Führe Deine Mitarbeiter*innen so, dass sie sich selbst führen können!
Podcast von Udo Cramer Das Führungsverständnis, die Führungsrolle, verändert sich grundlegend: weg vom „Anweisen und Kontrollieren“ hin zum „Ermöglichen“. – In diesen Zeiten ist ein Führen durch Anweisen und Kontrollieren zu langsam und zu unflexibel – zu teuer und zu verhindernd – zu fehlerhaft und zu unattraktiv. Das Führen durch Ermöglichen ist die Alternative! Mehr […]
Gutes Führen heißt … Gib mich die Kirsche, ich tu‘ die rein!
Podcast von Udo Cramer „Gib mich die Kirsche, ich tu‘ die rein!“ – So soll der Torjäger Lothar Emmerich in den 1960er Jahren den Ball von seinen Mitspielern eingefordert haben. Ein gutes Beispiel für Resultatsorientierung. Das Runde kommt aber erst dann ins Eckige, wenn die gesamte Mannschaft die Resultatsorientierung lebt. Im Blick auf Unternehmen gesagt, kommen […]